战略咨询在企业转型发展过程中有哪些作用?撬动为我们带来启发-pg电子官方
随着全球经济的快速发展和竞争的加剧,无论是国内还是国际企业,都面临着日益增长的转型压力。在这种情况下,战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务,就越来越受到企业的关注和青睐。作为战略定位中国领导者,撬动企业战略咨询有着近15年的战略定位咨询经验,影响万名企业家和创业者。撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数,在战略定位咨询行业领先。累计上百家知名企业战略定位操盘案例,打造数十个成功的商业案例。
关于战略咨询在企业转型发展上的作用,撬动通过自身独到见解为我们做了阐述。
协助完成战略分析与选择
2023年已悄然来到第四个季度,边际效应递减趋势在很多企业的财报中体现的淋漓尽致。在充满不确定的未来中企业该如何自处,是很多企业眼下面临的实际难题。
撬动企业战略咨询联席总裁陈继表示,大环境的增长对绝大多数企业而言是公平的,对于企业而言,合理利用战略咨询的优势,通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析,识别出企业的优势与劣势、机会与威胁,是解决眼下问题行之有效的办法。
(图片:撬动联席总裁 陈继)
我们都知道,战略咨询可以行之有效地帮助企业对其商业模式进行创新,例如:设计新的收入模式、优化成本结构、拓展pg电子竞技平台的合作伙伴等,从而为企业创造更多的价值。
陈继表示,过去的时间里,撬动企业战略咨询之所以能在成立短短一年,逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业,打造了战略定位咨询的一个热销奇迹,正是因为撬动的战略咨询可以持续为企业赋能,使得这些企业在应对转型发展过程中可能遇到的问题前,提前做好了风险规避、决策分析与和战略部署,从而促使企业实现了逆势增长。
协助企业养成用户思维
撬动企业战略咨询联席总裁陈继认为,现如今,很多企业缺乏活力的点在于他们并不清楚用户的隐形需求。
换句话说,很多企业并不清楚用户群体在不同场景下,他们的真实需求点究竟是什么。
陈继表示,一直以来,战略咨询公司都是企业的“外脑”。对于企业而言,帮助企业分析问题只是战略咨询的第一步,帮助企业形成拐点思维,和企业家们站在一起,陪伴企业成长的坚定意志,才是撬动的一直坚持在做的事。
陈继进一步提出,超越源于拐点式增长,企业家需要主动识别和创造拐点。
随着社会分工的进一步精细,市面上商品的种类琳琅满目,用户不缺可选的产品,而缺的是如何挑选商品。这就需要企业主动去观察某类人、在某个场景、存在什么样的痛点,主动识别用户需求。并通过自身产品的特性,去解决他们的痛点,去主动创造拐点,从而实现企业价值最大化。
协助企业找到制胜之道
正如孙子说,“上兵伐谋。”陈继表示,如今,企业家的决策是第一生产力,战略咨询是协助企业家完成决策行之有效的办法。
撬动企业战略咨询创新通过总结新一代战略工具“撬动拐点方程式”,旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果,适时取舍战术,实现“肌肉式增长”。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在,也是撬动企业战略咨询的愿景。即,通过分享前沿战略方法论,以创业者为本,推动社会进步。
(图片来源:网络)
总之,合理利用战略咨询,制定科学的企业发展战略,是推动企业持续发展的重要途径,也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。